对于技术变革和时代变迁,处在市场前沿的企业的嗅觉总是最为灵敏,它们是转变的主体、转型的主力。互联网大背景下怎样转型发展,青岛一些企业早已进行研究与布局。
在首届世界互联网工业大会上,海尔、红领、软控、双星、宝佳等青岛企业,分享了自己利用互联网与工业融合创新的做法和经验,引起与会者热议。
海尔:
要做一个平台化的企业
海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏表示,海尔的互联网工业变革之路集中在“三化”:一是企业平台化,二是用户个性化,三是员工创客化。
所谓企业平台化,就是颠覆传统的企业科层制,把海尔变成一个资源平台。企业如果不是做平台,光做大没有用。比如零售业,很大的连锁店,一个电商起来就把你冲垮了。海尔要让全球的优秀资源都可以为我利用,整合全球最聪明的人来为客户服务。
所谓用户个性化,就是要让用户全程参与企业的研发、设计、生产、售后过程。把自己的照片放在洗衣机上,为冰箱选择一个独一无二的颜色,这些在海尔的互联工厂都能解决。今年3月,全球首台用户定制空调在海尔郑州互联工厂下线。用户可以登录海尔用户交互定制平台“众创汇”,根据个人喜好选择空调的颜色、款式、性能等来定制专属空调。
所谓员工创客化,就是要把员工变成创客。海尔探索了“人单合一双赢”模式,从传统企业组织转型为开放的创业孵化平台。平台上不仅有海尔内部的员工,还有来自社会上的创业者。如今,在海尔平台上已孵化出2000多个创客小微。雷神游戏本、水盒子、isee mini等一个个在市场上“爆款”产品的诞生,都出自创客小微之手。
红领:
大规模个性化定制不是梦
红领集团董事长张代理认为,传统的中小企业也可以通过互联网进行升级再造。当互联网行业的发展进入加速期,红领便开始着手建立数据库。用了12年时间,投入2.6亿元资金,建立了自己的大数据系统。过去12年,红领每年大约积累40万套西装制作数据,由此衍生的数据规模达到百万亿级。
现在,顾客只需在红领的定制网站上输入身体19个部位的22个数据,系统便可以用制作建筑图纸的方式,自动生成最适合的版型。这些数据,进入红领高度智能化的西服定制生产线,生成一张芯片卡。无论是裁剪、缝合、熨烫还是质检、入库,生产线上的每一道工序,工人只需要扫码就知道自己该做什么。这样,每条生产线上可以生产不同款式、型号的西服,也一样能够做到标准化,而且效率极高。
软控:
打造轮胎智慧制造工厂
软控股份有限公司总裁郑江家指出,作为一个系统方案的供应商,软控围绕促进轮胎制造业转型升级,在工业机器人硬件和工序管控软件方面同时发力,助力轮胎制造工厂实现高度自动化、信息化和智能化。
近年来,企业开发的电子标签嵌入轮胎后,成为轮胎的“身份证”,生产线上的智能设备通过无线电讯号对标签进行读取识别,进而做到对每个轮胎的管控。
目前,从轮胎原材料到最终制造完成出库,软控服务的企业已经做到80%的设备数字化,物流方面已实现整个工艺流程的100%自动化。
双星:
做轮胎行业的工业4.0样板
青岛双星集团副总经理李勇认为,传统轮胎企业“不触网就死亡”:中国轮胎规模以上企业超过500家,大都管理粗放,产品同质化严重,产能严重过剩;中国轮胎产量占全球35%左右,而收入只有15%左右,前20家企业总收入还不到全球第一名的收入;欧美等发达国家网上轮胎销量已占10%左右,且都在以年20%以上速度增长,而中国目前网上销售还不到1%。
认识到这样的严峻形势,双星提出了“物联网生态圈战略”。现在,双星已与具有工业4.0技术和智能装备经验的国际化的伙伴达成战略合作计划,率先建立全国轮胎行业的工业4.0样板。如果4.0样板工厂成功,双星生产和销售的不再是同质化的轮胎,而是高端、高差异化、高附加值的轮胎。用户不仅可以根据需要定制个性化的产品,而且创客可以通过网络参与企业的设计。这种轮胎制造工业4.0方案一旦成功,不仅双星受益,而且可以在全省乃至全国快速复制推广。
宝佳:
“机器换人”加快工业4.0进程
青岛宝佳自动化公司应用研究院院长曹现仁认为,智能制造的一大特点是生产车间里的“机器换人”,工业机器人可以承担繁重危险的码垛、机床冲压、搬运等劳动,不仅节省人工成本,还可提高生产效率和经济效益。2010年—2014年,宝佳自动化将工业机器人推向全国30多个省市区,并实现了5年利润翻番。
但是,机器人一样有生命周期,就像人的健康体检一样,需要有故障监测以及故障处理,这些如果依赖人力,不仅为宝佳增加了售后服务成本,也会耽误客户的使用时间。
为解决这一问题,宝佳引入了互联网工具,提出“互联网+”的概念,研发了工业机器人远程监控系统,实现对工业机器人全生命周期的管理理念,这个系统包括生产制造、发货调试,故障维修等,提高了服务的及时性,处理问题比原来的速度要快很多。
2010年7月,温氏集团购置了该系统,每年节省人员费用2000万元。2014年,该集团又使用了工业机器人远程监控系统,大大降低了故障率和停机时间,服务非常及时,仅此一项,每年可以创造经济效益接近4000万元。 |