在城乡环卫一体化工作中，安仁镇坚持突出五项重点、实施五项举措、破解五大难题，使城乡环卫一体化工作由群众“不买账”变为大力支持。
强化宣传 提高认识
破解“群众不买账”的难题
开展城乡环境卫生一体化是一项民生工程，只有村干部认识到位，才能更好的领导群众，全方位的开展工作。该镇将党员干部带头，全体村民参与作为保障环卫一体化工作顺利进行的基础，多次召开动员会议，传达贯彻城乡环卫一体化工作精神。工作中，多次召开镇直部门负责人、村党支部书记、群众代表参加的环卫一体化工作座谈会，听取群众意见建议，动员群众积极参与共同行动。制作了宣传牌300多块，从各个方面大力宣传城乡环卫一体化工作的重要性和党委政府做好这项工作的决心。镇村两级干部上门入户向群众发放各类宣传资料10000余份，彻底解决了村干部和农村群众认识不到位的问题。
突出重点 真抓实干
破解“群众不满意”的难题
要想群众满意，必须让群众看到实实在在的效果。为此，镇党委政府将环境卫生整治当作当前的头等大事来抓。镇村两级都成立了相应工作机构，组建了工作班子，进一步完善了组织领导网络，实行班子成员包管区，机关干部包村工作责任制。先后3次组织机关工作人员、党员干部志愿者200多人，到村与保洁员一起，集中开展环境卫生大整治活动。在组织活动期间，各管区工作人员和包村干部，每天早上6：00前就赶到活动村庄，管区书记几乎每天住在村里，与村干部和保洁员同吃同住同劳动，形成了党员干部带头、群众踊跃参与的良好氛围，使全镇农村面貌焕然一新，群众满意度大大提高。
完善制度 加强管理
破解“群众不自觉”的难题
农村环卫工作具有长期性、复杂性、反复性的特征。麦收和秋收季节，为防止新“三堆”的形成，该镇坚持早宣传、早动员，组织指导群众做好秸秆还田等工作，从源头上根治环境卫生工作难的现象，让农村人真正过上城里人的生活。为此，特制定出台了《安仁镇关于加快推进城乡环卫一体化的意见》《农村保洁员管理制度》等一系列工作制度，将环境卫生工作纳入规范化、专业化、日常化管理轨道，彻底解决整治后反弹问题，并按照“属地管理”的原则，建立了镇政府、管区、村三级管理体制，建立健全村民卫生“门前五包”、农忙季节垃圾集中处理、督查考评等制度，逐步形成“横到边、竖到底、全覆盖、无缝隙”的城乡环卫长效管理体系。
整肃队伍 制定标准
破解“责任不落实”的难题
针对部分村有干部家属充当保洁员、保洁员只占位不履职等现象，该镇对村级保洁员队伍进行了重新调整，12名身为干部亲属的保洁员“下岗”，同时，各村都对保洁员照片、姓名、电话等信息都进行公示，接受群众监督。各村根据实际情况，与保洁员签订了责任状，对村庄道路保洁与管理、沿街门店管理、环卫设施配置、主要道路路边排水沟、村内道路与墙面的保洁等方面都制定了详细的标准，定期进行检查督查。为彻底杜绝保洁人员不按要求履行职责、打造好“统一清扫、统一收集、统一清运、集中处理”的无缝隙、全覆盖的大环卫管理格局，镇政府投入资金，利用GPS定位系统对环卫作业车辆进行定位跟踪,实现了车辆行走路线、清运次数、工作量实时监控，加强了环卫作业车辆的科学调度、管理，提高了工作效率。
严格考核 奖惩并举
破解“好坏一个样”的难题
每个月，都坚持以管区为单位，对保洁员前期的工作进行点评，及时公布保洁员履职情况，对不认真履职的保洁员进行点名通报，通报内容包括是否按时上岗、上岗期间是否身着工作服、是否认真工作等。为将城乡环卫一体化工作变为一项日常工作，镇党委、政府把环卫一体化工作列入全镇目标责任考核体系，并建立联席会议、调度督查、监督考核、激励奖惩等制度，不定期对各管区、村的环卫保洁工作进行检查考核。对没有按期完成任务的个人单位，给予通报批评，并扣减目标考核分值，并将考核结果作为年终评先树优、支部书记星级评定、工作绩效认定的重要依据。同时，设立了专项财政资金，按照《关于加快推进城乡环卫一体化的意见》要求，对于城乡环卫一体化建设验收合格的村，实行以奖代补，在垃圾桶、大型垃圾购置等方面给予适当补贴，为环境卫生综合整治的顺利开展奠定了坚实基础。陈继岭
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