今年以来，临沂临港经济开发区坪上镇把加快项目建设作为转变经济发展方式的突破口，坚持产业项目、城镇建设、基础建设、民生项目一起抓，实施“三化”工作机制，确保重点项目建设顺利推进。
坚持重点工作项目化。针对坪上承担区级重点工作多、要求高、节点紧的实际，在统筹兼顾、协调推进基础上创新工作方法，将所有重点工作都纳入项目化管理。按照项目管理的模式设定工作标准，分解指标任务，投入工作力量，加强经费保障，健全工作体系。以服务保障重点项目推进为工作重心，整合镇村干部精干力量向重点工作集聚，协调相关部门的政策和资源向重点工作倾斜。围绕区督办和镇自身的重点工作，共梳理出大小项目31个。
坚持项目推进责任化。实行“一个重点项目、一个责任领导、一个责任小组、一套工作机制”“四个一”责任机制，对每个项目分别列出任务清单，建立台账，明确责任领导和责任单位以及节点任务、完成时限等具体内容，实行“动态管理、对账销号”，完成一项销号一项。推行“一线工作法”，坚持“情况在一线了解，办法在一线提出，力量在一线配置，问题在一线解决”。目前，全镇共完成区级重点项目6个、区镇督办事项15个。
坚持责任落实具体化。建立健全考核机制，严格督查制度，督促相关部门提高责任担当意识。将2018年重点工作推进情况纳入全年考核目标，按照每个项目的时限节点要求组织督查组对项目占地清表、建设进度、环境维护等情况进行现场检查，督促项目责任单位加快进度。镇考核办实行周督导通报、月计算小结，每周一在全镇范围内对各责任单位重点工作推进情况进行公示通报。目前，已开展现场督查32次，下发通报6期。(鲁铁)
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